湖南中科长乐科技商务服务有限公司案例 | 某药企引进正也科技S2P系统 整合营销业务
天津某医药公司引进正也科技S2P系统，成功整合营销业务，实现数字化升级。具体实施情况如下：
规范营销管理体系，构建标准主数据管理平台
天津某医药公司作为集研发、生产、商业、大健康于一体的大型企业，营销网络覆盖全国，产品远销海外。为整合营销业务，公司首先规范了营销管理体系，通过系统工具梳理人员、岗位、产品、终端的关联关系，构建了客户的标准主数据管理平台，完善了数据标准及管理体系。这一举措为后续的数字化营销管理奠定了坚实基础。
利用销讯通CRM系统，优化销售人员行为管理
公司采用正也科技S2P系列中的销讯通·行为管理系统，规范了销售人员拜访计划的创建与执行，实现了工作计划和总结的有效管理。该系统还优化了与客户交流的时间、频率和方式，确保一线客户需求能够及时反馈，从而提升了客户管理的精细度和响应速度。
渠道数据汇集与分析，形成销售分析报表
通过S2P系统，公司将渠道数据进行了全面汇集与分析，自动生成销售分析报表和渠道覆盖数据。这些报表为管理层提供了直观的市场洞察，帮助企业更好地理解市场动态，优化营销策略。
会议活动管理全程跟踪，提升活动效果
S2P系统中的会议活动管理模块，使得公司能够全程跟踪项目的申请、执行及效果评估。这一功能确保了每一场活动都能达到预期效果，形成了以客户为中心的数字化营销管理方式，提高了团队执行和管理效率。
彩蝶流向管理系统，确保数据真实准确
为进一步夯实主数据管理体系，公司后续启动了S2P彩蝶流向系统。该系统以流向直连的方式，从终端直接获取数据，确保了流向数据的真实、准确和实时传输。这一举措为企业的精准营销管理提供了有力支持。
构建营销数据分析体系，洞察市场趋势
通过S2P系统构建的营销数据分析体系，公司能够直观清晰地洞察市场趋势，为管理层提供数字化高效决策与绩效管理依据。这一体系使得企业能够迅速响应市场变化，抓住市场机遇。
提升销售团队工作效率，支持业务创新
崭新的营销精细化管理平台为提升销售团队的工作效率提供了有力支持。同时，该平台也为管理层的业务创新提供了依据，使得企业的数字化建设之路进展到了新的篇章。